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長城開發2015第四季度經營報告會召開

發布時間:2016-01-22

       為進一步提高公司季度經營報告會的會議效率,保證公司重要信息能在各層級員工中得到有效傳達,同時兼顧到不同工廠間的信息聚焦差異,經研究決定,將會議形式進行調整,分別由深圳福田、深圳石巖、蘇州、惠州、東莞、馬來、泰國等七個工廠分別自行組織,于此次2015年第四季度經營報告會正式開始實行。

深圳福田、深圳石巖:
       1月22日,長城開發深圳福田、深圳石巖工廠2015年第四季度經營報告會于福田工廠召開。
       會議亮點頗多。長城開發成都公司正在緊鑼密鼓地籌建中,招聘工作已有破冰之舉;為了順應智能制造帶來的要求,物流部也積極打造智能化物流和倉儲系統,實現物料出、入庫及盤存智能化和物料配送智能化,從而節省人力和空間成本,進一步提高物流效率;公司領導層高度重視工廠整潔,要求全面開展工廠整潔工作,廠務部和后勤保障部通力合作組建團隊,切實地通過控制臟污源、全面清理等工作逐步改善工廠環境;2016年是信息智慧年,圍繞“信息智慧”,信息系統部也將從多個方面陸續開展多項工作。
       長城開發黨委書記、副總裁陳朱江在會后總結道,新業務的培育需要付出一定的代價,依舊要做好業務導入、工廠搬遷、人員招聘等工作,為業務發展打好基礎??傮w而言,雖然行業下行壓力持續,但依舊要看到廣大中國市場的潛在機會,隨著公司布局的進一步優化,公司的明天一定會更好。

蘇州:
       1月25日,蘇州長城開發科技有限公司(以下簡稱:開發蘇州)和深圳長城開發蘇州電子有限公司(以下簡稱:開發蘇州電子)在開發蘇州召開2015年第四季度經營報告會。
       開發蘇州和開發蘇州電子圍繞立足蘇州,積極開拓華東地區新業務的目標,2015年完成通訊與消費電子事業部CCBU5的工廠搬遷,在蘇州建立倉儲服務中心,WSC項目成功上線,預計兩年內收回投資成本,預示著蘇州在創新服務開啟新的贏利模式。開發蘇州EICC VAP審核方面,問題點比2013年降低63%,并順利通過審核,隨著人力成本的上升,計算機與存儲事業部CSBU2實現15條線體后端自動化改造項目等工作。綜上所述,開發蘇州作為最先設立的分子公司,十年的發展即是一個良好的開始,開拓新的業務,血糖儀的產品注冊、協助醫療產品事業部和自動化設備事業部成立子事業部,實現公司利潤增長點,全面建立整潔的工廠環境和“零事故”安全體系的智能綠色工廠,通過信息智慧年推進開發蘇州實現“智能制造工廠”。

惠州:
       1月21日,惠州長城開發科技有限公司(以下簡稱:開發惠州)召開2015年第四季度經營報告會,開發惠州自投產以來,取得了一些成績:現有SMT線體44條;累計產出逾一億臺手機;截止2015年底開發惠州總資產約12億人民幣。
       開發惠州在管理層面中所采取的如housekeeping、三維一體管理等創新舉措,做好了華為重要客戶服務工作,在與華為供應商的競爭中取得良好成績;由于行業外界經濟環境影響,關鍵零部件事業部KCBU4業務發展較為困難,目前KCBU4成本不斷下降,3月份客戶和訂單有望有較大增加;在安全方面定期開展了“三維一體”巡查37次,230個發現點完成改善,起到了及時發現隱患及時排除的作用。2016年的工作重點將是二期工程的相關事務及信息智慧年工作。

東莞:
       1月20日,東莞長城開發科技有限公司(以下簡稱:開發東莞)第四季度經營報告會順利召開。
開發東莞總經理王勁剛分享了公司自建設以來的各項發展變化情況,以“革命尚未成功、同志仍需努力”勉勵員工繼續努力。開發東莞副總經理歐陽劍軍作開發東莞2015年第四季度的工作報告,入駐的5個業務部門和各職能部門也分別就各項工作總結報告。
       會議最后,陳朱江對開發東莞的業務發展和各項保障工作給予了充分肯定,還以其它各分支機構的各項工作亮點來勉勵開發東莞團隊繼續開拓進取,再創佳績,努力將各項工作做得更好!

馬來西亞:
       1月28日,恰逢成立兩周年,馬來西亞開發科技有限公司(以下簡稱:開發馬來)召開2015第四季度經營報告會。會上回顧了2015 開發馬來的戰略地圖,其中有6項未達標,6項超額完成。2016 開發馬來戰略地圖增加了四項戰略目標:增加員工福利、持續改進員工宿舍管理、EICC VAP 認可和提倡6sigma&快速改善項目。
       長城開發副總裁石界福在會上介紹了工業4.0,強調未來工廠管理需要結合信息化與自動化,現有市場的電子硬件成本很低,生產管理人員可以搭配市場現有電子硬件如iPad、智能手表、智能電話來管控與收集生產信息。