2016年12月27日，深科技總部及各分、子公司精益核心骨干及部分事業部負責人共100多人齊聚深圳，出席2016精益創新能力發展論壇暨精益領導力與6S管理論壇，共同分享2016年在6S管理和精益領導力及精益推進方面的經驗和成果。   

       會上，公司質量與運營管理部負責人張欣在發言中明確指出，6S管理是生產管理中最基礎、最重要的內容，而精益領導力則是公司發展至關重要的影響力和推動力。公司物業管理中心負責人鄭桂霞以全新的視角闡述了精益思想和深科技物業管理的關系，并強調，將在后續極具挑戰的物業管理運營過程中，融入精益的方法和思想，以在激烈的競爭中拔得頭籌。   

       在分享環節，開發惠州許基章、開發東莞龔穎和開發精密技術黃衛分別分享了6S管理和精益推進經驗及成果。公司固態存儲事業部張國、醫療產品事業部MDBU1施棟、關鍵零部件事業部KCBU1蔡泊、通訊與消費電子事業部王文及外部專家共同上臺，就6S管理的日常困惑及精益領導力如何落地展開“華山論劍”，分享作為事業部管理層在推進6S管理和精益生產的真知灼見。   

       談及6S管理與精益推進的思路和機制，來自業界原偉創力的精益推進專家帶來“偉創力龍之夢”主題演講。作為論壇的插曲，情景劇“改變——國產大飛機與6S管理的那些事”隆重上演。在情景劇中，小伙伴們繪聲繪色的描述了一個臟亂差的車間如何全面推進6S管理，最終完美逆襲，拿回丟失的訂單的故事。最后，論壇在熱烈討論氛圍中落下帷幕。